Инновации изнутри клиник: как меняется развитие медицинских технологий

Издание Fierce Healthcare пишет, что Redesign Health и ARC Global объединились в сделку, оцениваемую в $2 млрд, чтобы ускорить инновации в системах здравоохранения. Объединённая структура будет развивать технологии, создаваемые внутри клиник, и масштабировать их через глобальную сеть. Сделка включает в себя интеграцию AI-инженеров в медицинские учреждения и поддержку клинических инициатив в виде стартапов.

Redesign Health и ARC Global объединились в компанию стоимостью около $2 млрд, чтобы создать платформу, позволяющую медицинским системам превращать идеи врачей и сотрудников в технологические продукты и независимые компании. Успешные стартапы могут получить капитал, юридическую поддержку и помощь в выходе на рынок, при этом сами клиники могут стать акционерами.

На мой взгляд, важнее не то, что инновации начинают возникать внутри клиник, а то, что они начинают получать системную поддержку. Согласен с тем, что инновации, рождающиеся в реальных условиях, эффективнее и адаптированнее. А вот с идеей, что это «всё для пациентов», не соглашусь — в тексте нет упоминания о пациентах как о центре процесса. Фокус — на системе, а не на нейтрализации её издержек.

Владельцам клиник и управляющим стоит проверить, как устроена у них система поиска идей от сотрудников. Если нет механизма сбора инициатив — это упущенная возможность. Уже сейчас можно начать выстраивать пространство, где идеи от персонала не просто собираются, а тестируются и развиваются.